一、流程管理

1. 打樣流程：

2. 批量訂單流程：

二、交期管控

1. 訂單流程
 u a.每個流程步驟都有起止時間記錄 
 u b.超時定時提醒

2. 項目組
 u a.一個客戶對應一個項目組、Q群，異常問題半小時響應
 u b.超過半小時未處理，副總經理或總經理親自督導

3. 材料交期
 u a.60多家合作超過10年的優質供應商群
 u b.每種材料不低于3家供應商可互相替代

4. 生產進度
 u a.生產部精確控制產品通過每個工序站點的時間
 u b.IE工程師時刻關注生產瓶頸,運用工裝夾具、優化作業方法，實現線平衡