BQC作為PCBA制造商，已經為客戶服務了18多年，

為了培養員工的思維能力和激發創新的熱情，鼓勵他們為公司的業務活動提出建議，并逐步將創新提升為公司發展的核心動力之一，

獎項類別分為

1）營銷創新獎：

擴大市場份額，建立或引入新的銷售模式和促銷渠道，有效實施或優化現有的營銷組織框架，優化資源分配，提高營銷部門收集文件的綜合能力。

2）流程創新獎：

由于引入了新產品，從而改善了工藝流程，發明或引進了先進的操作方法和工具，或者提高了公司的技術水平。

3）自動化設備和治理工具創新獎：

探索和介紹適合生產線的設備和設備配件，以促進智能化生產，或研發和改造自動生產設備，測試設備，處理工具等。

4）技術創新獎：

進行硬件，軟件和結構設計方面的技術創新，并進口大型項目或主要客戶，或降低老客戶項目的成本，提高質量，提高客戶滿意度，或通過獨立創建設計來申請國家專利。

5）替代創新獎：

為了減少項目材料的成本，避免改變面向原始設計意圖的規格參數的比較，尋找替代零件并獲得成本的顯著降低或導入新項目。

6）安全創新獎：

為了消除安全隱患，自制或改裝或引入的安全裝置，先進的現代安全管理方法或手段。

7）IT技術或平臺介紹獎：

縮小同行之間的差距，擴大公司業務活動的有效性，提供最新的信息，數據，軟件平臺和導入。

8）人才引進獎：

推薦或尋找適合公司的管理或技術人才，或引入良好的人才選拔平臺和新的招聘模式，以選拔優秀人才。

9）管理創新獎：

為了提高管理水平和提高員工忠誠度，本文提出了對管理結構的優化建議，提出了合適，有效的培訓材料的介紹，或者參加了適合公司發展，流程重構和優化，管理的認證。模式升級，并引入有效的管理模式，管理工具，管理軟件平臺等。

10）服務創新獎：

包括為客戶和員工提供服務，并以創新的服務理念和模式獲得更多的市場份額并留住更多優秀的員工。

11）特殊項目獎：

為了節約成本，引進合作公司或自組織工程隊進行重大設施改造，增加利潤，及時掌握政府政策，申請補貼和優惠政策；其他10個無法涵蓋的創新項目

第二季度第二個月的月度會議結果應予以公布，并以類推法每季度發放一次獎金。在此之前，評審團隊應公布結果并公布獎項的創新細節。